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我們身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員--王志翔

日期:2015-06-30

三十三載如一日 無怨無悔為人民

 

 

我們身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員--王志翔

 

王志翔的話:“喊破嗓子,不如做個樣子”, “民以水為天,我以水為先” ,“要想服務(wù)過硬,苦鉆維修技能”。

王志翔,1964年出生,1982年參加工作,現(xiàn)任武漢市水務(wù)集團(tuán)漢口供水部維修工程處維修隊隊長。參加工作以來,一直從事供水管道維修工作,不管是做管工、還是當(dāng)維修隊長,他總是設(shè)身處地為用戶著想,把為老百姓多供水、早供水、供好水作為人生追求的目標(biāo)。33年來,其維修改造的供水設(shè)施達(dá)30多萬處,無一處用戶投訴現(xiàn)象,用戶滿意率達(dá)100%。為了縮短停水時間,降低供水成本,他尋找破管規(guī)律,苦鉆維修技能,改進(jìn)維修工序。在管道維修這個崗位上,任勞任怨,努力工作,平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

 

“喊破嗓子,不如做個樣子”

 

2000年5月,王志翔榮獲“武漢市勞動模范”,2000年11月,升任維修隊隊長。寡言少語的他私下對同事講,“喊破嗓子,不如做個樣子”,大吼大叫不是他的性格。率先垂范,哪里有急、難、險、重,哪里就會有他忙碌的身影。

2013年元月9日凌晨,橋口區(qū)工農(nóng)小路一根直徑1.6米的主水管處發(fā)現(xiàn)漏水,漏水導(dǎo)致一棟5層居民樓房出現(xiàn)快速沉降,情況十分危機(jī)!信息迅速上報,武漢市政府應(yīng)急辦緊急下令:疏散沉降區(qū)域所有居民,關(guān)閉白鶴嘴水廠,漢口古田、額頭灣等片區(qū)停水,迅速解決破管問題,三天之內(nèi)完成搶修工作,恢復(fù)正常供水。

人命財產(chǎn)關(guān)天!為了盡快恢復(fù)正常供水,縮短施工時間,面對刺骨的寒風(fēng)、冰冷的泥水、密集的樓房,王志翔決定,他和一名搶修人員,身穿潛水服,潛入DN1600管道內(nèi),查找破損漏點,以此來制定最佳維修方案。9日上午,維修人員在1.6米供水管道上挖開兩個井口,他倆身穿潛水服下探到管內(nèi),仔細(xì)檢查摸排,冰冷的管道里,王志翔檢查每一個細(xì)縫、接頭,身上的汗珠浸透全身,一厘米一厘米移動,行進(jìn)到67米處,“哎呀!發(fā)現(xiàn)一處!”他倆同時驚呼,一條裂縫長度已達(dá)管徑的三分之一。探到具體情況后,維修隊立即上報上級部門,商討對策,制定方案,對全線127米水泥管道全部采用1.4米鋼管內(nèi)襯處理,經(jīng)過一系列緊張開挖、施工,破損管道終于在3天之內(nèi)修好,當(dāng)?shù)鼐用窕謴?fù)正常用水。

33年的管道維修生涯里,特別是2000年獲市勞模并擔(dān)任維修隊長后,王志翔總是早上第一個到達(dá)崗位,下班最后一個走,日清月結(jié),始終如一;始終身先士卒,有困難先上; 始終保持了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。俗話說“兵雄雄一個,將雄雄一窩”,單位每當(dāng)有新員工上崗,總是先放在維修隊,在他的帶領(lǐng)和熏陶下,王磊、楊志濤、葛凡濤、黃運安等先后一大批青年走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位和重要技術(shù)崗位。

 

“民以水為天,我以水為先”

 

2008年元月中旬起,武漢市遭受了歷史上罕見的特大冰雪災(zāi)害,社會生產(chǎn)和居民生活因冰凍低溫極其不便。水箱冰凍、水管爆裂、水表凍裂,漏水、無水等緊急求助電話此起彼伏、分秒不停,武漢三鎮(zhèn)處處告急。江岸區(qū)由于地形特點,所遭受的冰凍災(zāi)害屬于最嚴(yán)重的區(qū)域之一,老舊管道密布,受損面積大、漏點多。自元月13日冰凍起,至2月9日霜凍警報完全解除,整整26天,任務(wù)單一張接一張,王志翔沒有休息過一天。期間,舊傷未好,又添新傷,兩只手的傷口一道又一道,紅生生的肉暴露著。就是這雙手,握著冰冷的管子一個一個不停氣地修,住戶的問題一個一個地解決。那段日子里,由于長時間在戶外作業(yè),王志翔的腳嚴(yán)重凍傷,走路一瘸一拐,傷痕累累的手經(jīng)常凍得發(fā)麻,痛得發(fā)木,但他從沒抱怨一句。他總是對大家說,“再怎么難,也得讓用戶安安穩(wěn)穩(wěn)用上水,過好年,這就是咱們的事!”

2008年1月27日下午,第三波寒潮,也是最厲害的一波襲來,漢口香港路四干道口發(fā)現(xiàn)一處特別嚴(yán)重的管漏,漏水量達(dá)到每小時100立方米,漏水點為瀝青和混凝土雙層路面,施工難度極大。由于附近的武漢市兒童醫(yī)院和武漢市六醫(yī)院皆屬這條管網(wǎng)供水,能否保證正常供水,直接影響到兩個醫(yī)院。王志翔制定了詳細(xì)周密的方案,決定施工從晚上十點起,連夜刨開積雪、開挖漏點。搶修過程中,冰冷的坑槽里,王志翔檢查每一個細(xì)小焊縫、接頭、麻絲松緊,不放過任何一絲瑕疵,……經(jīng)過一整夜的奮戰(zhàn),漏水的管道被修復(fù),受停水影響的用戶第二天早上恢復(fù)了正常供水,醫(yī)院救助治療沒有受到任何影響。有附近居民特地賦詩贊曰:“冰雪無情人有情,忘我工作暖人心。一心為民辦實事,黨的溫暖記在心!”

 

“要想服務(wù)過硬,苦鉆維修技能”

 

為了縮短停水時間,降低維修成本,減少勞動強(qiáng)度,提高工作效率,王志翔常說:“打鐵首先自己硬!”“ 要想保障市民用水,首先自己的維修技術(shù)要過硬”,王志翔自己建立了一個直徑300毫米以上破管分析手冊,對直徑0.3米以上管道破損狀況進(jìn)行記錄,有日期、地址、圖片、破損原因分析等。閑暇時間,王志翔就一頁頁翻翻,慢慢琢磨,鉆研維修技能,尋找漢口地區(qū)破管規(guī)律,以此來改進(jìn)不同時間、不同階段、不同地區(qū)的維修方案、維修工藝。

2001年起,“全剖式哈夫節(jié)”打包施工法出現(xiàn)。王志翔敏感意識到,一種管道維修革命性的技術(shù)出現(xiàn),通俗的講,就是給管道破裂處環(huán)包“創(chuàng)可貼”,此種方法,操作空間小、開挖土方少、部分施工無需停水卸壓、不必養(yǎng)護(hù)、配件質(zhì)量輕、2人即可操作、施工時間初期縮短為5至6小時。初期施工時,“哈夫節(jié)”采用的橡膠密封圈為再生橡膠,生硬且韌性不夠,與管外壁結(jié)合時極大的磨擦力易造成橡膠圈磨損或翻轉(zhuǎn),粘貼不實,環(huán)包緊固完畢后,滲水有時不停冒出,致使反復(fù)調(diào)節(jié)才能維修完畢。針對再生橡膠太硬這種現(xiàn)象,王志翔反復(fù)琢磨如何減小磨擦力,如何改進(jìn)管外壁與橡膠圈的密封緊固度,通過多次試驗,摸索得出:在施工前,給管外壁與橡膠圈之間涂抹適量潤滑脂,減小磨擦力;改進(jìn)橡膠圈的柔韌度,可以保證密封更實。一日王志翔在家,躺在沙發(fā)上,正琢磨橡膠的軟硬如何解決?使用什么材料才把橡膠的硬度降下來?老婆在旁邊向他叨嘮,高壓鍋出現(xiàn)漏氣,需要更換密封圈,要他有時間買個回來。王志翔猛然啟悟到,如果將“哈夫節(jié)”的橡膠圈更換為柔韌度更高、質(zhì)量更好的純天然橡膠圈,就可改進(jìn)管外壁與橡膠圈的密封度。通過反復(fù)試驗,與廠家聯(lián)系,2005年,生產(chǎn)廠家接受建議,使用純天然橡膠,對橡膠圈質(zhì)量和工藝進(jìn)行了改進(jìn),致使維修效率又有了進(jìn)一步提高,縮短到現(xiàn)在2、3小時左右。時間進(jìn)入2010年,王志翔又在思索、琢磨哈夫節(jié)與管壁的密封緊固度,保證一次性操作速度更快、更安全、更便捷。他不斷琢磨,到工地現(xiàn)場更是細(xì)心觀察。通過對“哈夫節(jié)”連接部位的構(gòu)造、螺栓的材質(zhì)和形狀的觀察與分析,他想,如果改平面粘接為凹槽嵌入粘接,橡膠圈就可以粘結(jié)更穩(wěn)固,管外壁與橡膠圈的密封度、安全性將有進(jìn)一步保證。如果改變螺栓的形狀,一次性到位并緊固的成功率會更高,時間就會更節(jié)省,材質(zhì)硬度更高一些,螺栓滑絲的危險性就會降低。王志翔與廠家聯(lián)系,提出改進(jìn)意見,對設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造,進(jìn)一步減輕了勞動強(qiáng)度,縮短維修時間,促進(jìn)供水搶修設(shè)施技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

“三十三載如一日,無怨無悔為人民”。 在維修崗位上度過了33個春秋的王志翔,多次獲得過公司標(biāo)兵、高峰供水一等功、最佳服務(wù)能手、武漢市勞動模范、武漢市“雙爭、雙比”十佳優(yōu)秀黨員、08年武漢市抗冰戰(zhàn)雪“二等功”等多項榮譽(yù)。面對各種榮譽(yù)的他,對工作仍然兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。在單位家屬聯(lián)歡會上,王志翔的妻子代表家屬發(fā)言時說:“王志翔做了一些工作,做出了不少成績,但組織上給他的榮譽(yù)更多,作為他的妻子,我將和家人繼續(xù)支持他,當(dāng)好他的后盾,讓他有更多的時間去干他喜愛的管道維修工作,為企業(yè)為用戶作出更多的貢獻(xiàn)!”

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