7月5日,在武漢市水務(wù)集團第六次軍運會工作推進會上,集團公司提出,全員奮戰(zhàn)400余天,借助武漢軍運會城市綜合整治工作契機,武水集團在實現(xiàn)全力完成保障工作的同時,實現(xiàn)企業(yè)管理品質(zhì)全面提升。
近一個月以來,水務(wù)集團全員動員,按照市政府工作方案、任務(wù)清單和上級工作要求,突出重點、壓實責(zé)任、推動落實。主要圍繞35個場館、49個接待場所和217條保障線路,全面梳理水務(wù)集團軍運會保障工作。第六次推進會,進一步明確目標(biāo),落實“四個一流”定位要求,以最強動力、最高標(biāo)準(zhǔn)、最快速度做好場館、酒店的供水保障,推進軍運會環(huán)境景觀綜合整治供水、污水設(shè)施提升,供水管道新建改造、黑臭水體整治等建設(shè)項目,落實好安全生產(chǎn)及文明施工等管控措施;以及在建水廠、污水廠的環(huán)境景觀綜合提升等工作,確保2019年8月底前全面完成,推動武漢華麗蝶變,以最佳狀態(tài)、最好環(huán)境迎接國內(nèi)外嘉賓。
集團公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的保障工作指揮部,建立了“供水服務(wù)”“保障線路供水、污水設(shè)施提升”“建設(shè)及黑臭水體整治”“資金保障”“安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置”“宣傳工作”等六個專班,細化了工作任務(wù),經(jīng)過認(rèn)真細致的梳理列出八大項任務(wù)清單,進一步明確工作要求,加強督辦和考核,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
集團要求,全員提高認(rèn)識,深入貫徹習(xí)近平總書記“辦好一次會,搞活一座城”的重要指示精神,落實市委市政府綜合整治提升的作戰(zhàn)圖和任務(wù)表,實現(xiàn)武漢城市面貌脫胎換骨、蛻繭成蝶。集團各級黨員干部和管理、技術(shù)骨干,要查問題、找短板、抓細節(jié),通過軍運會保障工作的系統(tǒng)推進,優(yōu)化管理流程,強化安全管理,完善目標(biāo)考核,全面提升水務(wù)集團的管理品質(zhì),展現(xiàn)出武水人新時代勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)民生、開拓奮進、銳意進取的精神風(fēng)貌。
(水務(wù)集團 供稿)
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