5月14日上午,城投聯(lián)合公司召集板塊企業(yè)大橋集團(tuán)、城投置業(yè)公司、立城公司等,研究推進(jìn)在建及待建項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃落實(shí)情況,強(qiáng)化項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控。
會(huì)議聽(tīng)取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃落實(shí)情況的匯報(bào),就項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了充分的溝通,特別是對(duì)四新之光、立城?志印⑼?江府、利\0Z涼都等標(biāo)桿項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的保障措施進(jìn)行了分析研究。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目既要嚴(yán)格按照項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃加快推進(jìn),又要貫徹落實(shí)城投集團(tuán)精細(xì)化管理要求,確保項(xiàng)目品質(zhì),打造“城投品牌”。通過(guò)交流學(xué)習(xí),形成一套完整、規(guī)范、系統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)模式。要結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、銷(xiāo)售回款和項(xiàng)目實(shí)際等要素,統(tǒng)籌科學(xué)制定并不斷優(yōu)化計(jì)劃目標(biāo),提前謀劃并積極落實(shí),建立糾偏措施和機(jī)制。要建立統(tǒng)一的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核節(jié)點(diǎn)完成情況,制定一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)懲機(jī)制。要通過(guò)項(xiàng)目操盤(pán),積極培養(yǎng)人才,建立核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
城投聯(lián)合將通過(guò)定期召開(kāi)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)會(huì)議,以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí),加快推進(jìn),全力確保城投集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)落地。
(城投聯(lián)合公司 供稿)
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