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 2月6日上午，在臨近春節(jié)假期最后一個(gè)工作日，市水務(wù)集團(tuán)召開2016年工作務(wù)虛會(huì)，分析研判當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，謀劃如何在新常態(tài)下推進(jìn)今年各項(xiàng)工作，提質(zhì)增效，促進(jìn)水務(wù)集團(tuán)又好又快發(fā)展。水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王賢兵、黃思、王靜、周強(qiáng)、嚴(yán)必剛、邱文心、關(guān)凱、曹明，以及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)34人參加會(huì)議。公司董事長王賢兵主持會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)者踴躍發(fā)言，大家圍繞水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、三水建設(shè)、績效管理、安全生產(chǎn)、治漏降耗、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面建言獻(xiàn)策暢談今年的工作思路，共提出各類合理化建議40多項(xiàng)。

總經(jīng)理黃思要求大家在春節(jié)七天假期做到形散神不散、放松而不松懈，特別要嚴(yán)守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，過一個(gè)歡樂祥和、舒心踏實(shí)的好年。他對集團(tuán)公司各部門來年的工作提出了希望：一是應(yīng)當(dāng)努力發(fā)掘自身潛力，提升干事能力、提升對外協(xié)調(diào)能力，提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)；二是在工作上要以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，提升對外服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度，全力打造新型服務(wù)型企業(yè)；三是要在重點(diǎn)工作上下大力氣，加快推進(jìn)二次供水破局工作、加強(qiáng)智能管理系統(tǒng)建設(shè)、培養(yǎng)污水處理 “彎道超車、科學(xué)跨越”的理念，提升處理能力和提高排放標(biāo)準(zhǔn)等。

王賢兵對大家的發(fā)言給予了充分肯定，他認(rèn)為會(huì)議樸素簡潔，大家在發(fā)言過程中思路清晰，不談過去的成績，不講大話空話套話，開門見山說問題，直奔主題提建議，既總結(jié)了2015年的收獲和不足，又謀劃了下一步工作的思路，達(dá)到了務(wù)虛會(huì)交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確思路的目的。結(jié)合集團(tuán)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，王賢兵強(qiáng)調(diào)：一是希望大家準(zhǔn)確把握新形勢，樹立新觀點(diǎn)，放眼未來拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。二是聯(lián)系實(shí)際，梳理管理方式促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化職工培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果與上崗就業(yè)、薪酬制度有效結(jié)合，激發(fā)職工工作積極性。四是升級管理制度簡化辦事流程，加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的相互協(xié)作和聯(lián)合辦公，提高工作效率。五是對于會(huì)議中提到的問題，相關(guān)部門做好梳理記錄，盡快拿出整改方案，爭取早日解決。

                                                                                                                                                                                                                                                  (水務(wù)集團(tuán) 供稿)