5月10日上午，光谷智能公司董事長吳丹主持召開今年第四次黨政聯(lián)席會,傳達(dá)中央、省、市和城投集團(tuán)公司關(guān)于2016年夏季防汛工作會議相關(guān)精神，并對公司防汛排漬工作作了全面部署。公司黨支委、經(jīng)營班子成員和綜合部、工程部負(fù)責(zé)人參加了會議。
吳丹董事長首先傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于今年防汛工作的指示和省、市防汛工作會議的主要精神，指出今年的防汛工作形勢嚴(yán)峻、不容樂觀，要求公司上下高度重視防汛排漬工作。
同時，吳丹董事長傳達(dá)了市城投集團(tuán)公司防汛工作會議的主要內(nèi)容，并結(jié)合公司實際情況對今年公司防汛工作作出了部署。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由吳丹任組長，鐘崢嶸任副組長，邵凱、沈軍、丁亞元、王偉、路洪彬為小組成員。二是迅速行動，排查防潮風(fēng)險隱患點(diǎn)。由工程部負(fù)責(zé)，對公司今年的防汛風(fēng)險隱患點(diǎn)進(jìn)一逐一排查，列出清單，落實責(zé)任人，重點(diǎn)是東湖通道的防汛安全工作，確保萬無一失。三是制定應(yīng)急預(yù)案，做好防汛各項準(zhǔn)備。由綜管部負(fù)責(zé)，工程部配合，制定和完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提前做好防汛各項準(zhǔn)備工作，包括人員安排、物資儲備及方案的完善等工作。四是建立值班和巡查制度。由綜管部負(fù)責(zé)，工程部配合，建立防汛值班制度、巡查制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員需堅持在崗，認(rèn)真履職；帶班領(lǐng)導(dǎo)須24小時保持通訊暢通。五是健全信息報送制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，須第一時間電話向上級報告，之后再形成材料匯報，確保信息及時報送。每天下午四點(diǎn)向城投集團(tuán)公司上報防汛安全情況，并定期向城投集團(tuán)公司上報防汛安全簡報。六是公司各部門務(wù)必落實好各項防汛措施，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
（光谷智能公司 供稿）
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