5月28日晚20:00,集團(tuán)連夜召開(kāi)建設(shè)工程安全工作緊急會(huì)議,公司總經(jīng)理李兵、副總經(jīng)理林馳、總經(jīng)理助理鄭小華,項(xiàng)目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部及所屬單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)近40人參加了會(huì)議。
會(huì)上傳達(dá)了全市建設(shè)工程安全工作緊急會(huì)議精神,并結(jié)合公司跨江橋梁、市政道路、高架橋梁、四水共治、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),安排成立專項(xiàng)檢查小組,分三個(gè)階段具體布置在建工程的安全生產(chǎn)大檢查工作。
公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)林馳要求:所屬各建設(shè)單位一是要高度重視,嚴(yán)格要求,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)和評(píng)價(jià),形成隱患清單,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù),不留盲點(diǎn)。二是要盡心盡責(zé),督查整改,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做好安全防范,有針對(duì)性開(kāi)展安全自查和復(fù)查工作。三是要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,認(rèn)真吸取近期連續(xù)發(fā)生的事故教訓(xùn),持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理,督促整改落實(shí)。四是嚴(yán)管嚴(yán)罰,嚴(yán)肅處理,對(duì)因排查不全面、防范不到位造成安全事故的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),加重處罰力度。
李兵最后強(qiáng)調(diào),各單位一是要高度重視安全生產(chǎn)工作,克服麻痹大意思想。二是要落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)。三是要加強(qiáng)隱患排查治理,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、?;穬?chǔ)存、特種設(shè)備、火災(zāi)防范等重點(diǎn)部位開(kāi)展全面細(xì)致的安全生產(chǎn)大檢查。四是要確保信息渠道暢通,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類突發(fā)事件信息,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
(安全保衛(wèi)部 來(lái)稿)
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