為進(jìn)一步提升建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，強(qiáng)化安全文明施工工作，全面打造智慧工地、生態(tài)工地，5月11日上午，集團(tuán)公司在北湖污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目開展現(xiàn)場觀摩會。會前，全體參會人員現(xiàn)場參觀了施工單位項(xiàng)目部、VR安全體驗(yàn)館、樣板展示區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、土建施工現(xiàn)場等，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位介紹了各項(xiàng)安全文明施工和精細(xì)化管理控制措施，并對VR+BIM技術(shù)、智能塔吊系統(tǒng)、智能培訓(xùn)系統(tǒng)、焊接煙霧凈化器、智能化噴淋系統(tǒng)、自動洗車臺等進(jìn)行了詳細(xì)講解。集團(tuán)公司項(xiàng)目部和安保部分別布置了在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理提升工作。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理林馳、盛華分別對此次活動進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作提出了具體要求，一是要以北湖廠為標(biāo)桿，高度重視項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理，不斷加大安全文明施工投入，堅(jiān)持“以人為本”，逐級落實(shí)管理責(zé)任，堅(jiān)決杜絕以包代管，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二是要以此次現(xiàn)場交流和觀摩為契機(jī)，舉一反三，查找不足，積極引進(jìn)施工新技術(shù)、管理新方法，推動項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理化水平不斷提高。三是要結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步完善管理制度，制定具體方案，明確具體措施，打造具有本單位特色的樣板工程，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
集團(tuán)公司項(xiàng)目部、安保部部門負(fù)責(zé)人，所屬單位項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加了會議。
（安全保衛(wèi)部、項(xiàng)目管理部 來稿/程錫鋼 攝影）
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