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 為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地下空間安全工作會議精神，切實(shí)保障國慶期間安全內(nèi)保形勢穩(wěn)定，2018年9月20日至29日，集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人和工作人員，組成16個檢查小組，對藍(lán)焰物流、澎湖公寓、金色雅園小區(qū)、軍運(yùn)會場館信息施工現(xiàn)場、長江二橋、都市經(jīng)典小區(qū)、資金中心、空港中心、四新之光建筑工地、楊泗港大橋、江漢七橋、國博中心、二七路地下停車場、武漢站經(jīng)營門點(diǎn)、直管公房、立城中心商務(wù)樓等24處重點(diǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。
    各檢查小組深入一線，詳細(xì)了解各單位地下空間綜合治理、消防安全專項(xiàng)整治、節(jié)日期間安全防范等工作落實(shí)情況，對存在地下空間的部位，認(rèn)真查看了現(xiàn)場安全管理臺帳資料，仔細(xì)檢查了消防設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急疏散通道，并從責(zé)任落實(shí)、隱患整治、消防安全、反恐防范、應(yīng)急值守等方面，提出工作要求和整改建議共計70余條。
    金國發(fā)董事長在檢查藍(lán)焰物流基地時強(qiáng)調(diào)，所屬各單位一是要進(jìn)一步提升政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，防止搞形式主義、走過場，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)措施，抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。二是要堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，加大隱患排查深度和廣度，對排查出的問題，特別是地下空間安全隱患，制定專項(xiàng)工作方案，落實(shí)主體責(zé)任，倒排整治時間，加快整改進(jìn)度，確保隱患徹底整治。三是要強(qiáng)化安全穩(wěn)定，在開展隱患整治的同時，加強(qiáng)與轄區(qū)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大現(xiàn)場監(jiān)管、巡查力度，嚴(yán)防不穩(wěn)定事件發(fā)生。四是要保持信息暢通，對可能出現(xiàn)的安全事故、緊急情況或穩(wěn)定問題，及時上報、妥善處置，控制輿論導(dǎo)向，全力確保國慶期間公司安全生產(chǎn)和內(nèi)部保衛(wèi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    李兵總經(jīng)理在檢查二七長江大橋臨江匝道工程和澎湖公寓時要求，所屬各單位一是要抓好近期安全生產(chǎn)和地下空間工作會議精神的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按照市領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)批示指示要求，深入推進(jìn)地下空間綜合治理工作，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。二是要深化隱患排查治理，對地下空間、餐飲燃?xì)狻⑺畾鈭稣?、在建?xiàng)目、物業(yè)小區(qū)、跨江橋梁隧道、直管公房、地下公共停車場等重點(diǎn)領(lǐng)域，再次全面開展檢查，建立問題隱患明細(xì)臺帳，制定針對性措施，限期完成整改，杜絕出現(xiàn)小隱患釀成大事故的情況發(fā)生。三是要強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提升應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置水平，落實(shí)信息報告和值班值守制度，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
    所屬各單位按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“國慶”節(jié)前領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查暨地下空間安全專項(xiàng)督查的通知》要求，也分別開展了一次不留死角、不留盲區(qū)的全面自查。

（安全保衛(wèi)部 供稿/程錫鋼 雷宇攝影）