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 8月17日上午，集團公司董事長金國發(fā)，董事鄧耀光，總經(jīng)理助理李衛(wèi)及企管部、金融部、總工辦、項目部負責人到停車場公司調(diào)研，了解停車場經(jīng)營管理、停車樓建設(shè)工作情況，察看了停車動態(tài)管理系統(tǒng)及停車泊位管理運行現(xiàn)狀，對停車場經(jīng)營管理工作、停車樓智能庫建設(shè)等進行指導。
    調(diào)研會上，停車場公司董事長劉偉匯報了停車經(jīng)營管理、停車管理軟件開發(fā)應用、停車樓建設(shè)前期工作、年度經(jīng)營目標任務完成情況等方面的工作。
企管部部長喬宇芬、金融部部長孫大全、總工辦主任吳斌、項目部副部長吳偉文先后對停車場經(jīng)營管理、投融資、項目前期、項目建設(shè)方面的工作提出了建議，并表示將在各方面積極支持停車場公司的工作。
    鄧耀光、李衛(wèi)也就停車場公司的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、停車樓建設(shè)方案、投融資模式等方面的工作提出了要求。
    金國發(fā)董事長在最后講話時對停車場公司在停車樓建設(shè)前期的工作予以肯定。他強調(diào)，停車樓建設(shè)是停車場公司目前的頭等大事，重點工作，要高度重視，統(tǒng)一思想，樹立信心，增強事業(yè)心責任感。他要求，一是要學習領(lǐng)會市政府領(lǐng)導的講話精神，貫徹城投公司的工作要求，抓住停車樓建設(shè)的契機。二是要全員發(fā)動，集中力量，明確工作目標，把任務落實到部門，責任到人。按時間段進行細化，統(tǒng)籌，主動作為。三是停車樓建設(shè)工作時間緊、任務重，要緊張起來，超前超常規(guī)地扎實工作，抓緊與政府職能部門的對接和溝通協(xié)調(diào)，大力推進。在選址、方案設(shè)計、融資、智慧平臺開發(fā)、示范工程、技術(shù)標準、智能化信息化等方面要下力氣做出成效。四是要加強干部培養(yǎng)，加強作風建設(shè)，學習先進經(jīng)驗，加強人才引進培養(yǎng)，在管理方面要上水平，把經(jīng)營管理工作和停車樓建設(shè)工作做到細致精致極致卓越。
    停車場公司班子成員等參加調(diào)研。

（程錫鋼采寫/攝影）